Être bien accompagné dans la cession ou l'acquisition d'une entreprise
Les bases d'une communication et d'une collaboration réussies pour la transmission, la fusion ou l'acquisition d'entreprises dans le secteur de la santé, beauté et bien-être
Nos engagements envers nos clients :
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RENDRE SIMPLE
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Notre équipe s'engage à simplifier le processus de cession ou d'acquisition d'entreprise en vous proposant :
- Un accompagnement complet, de la première étape jusqu'à la négociation de vos intérêts.
- Une approche axée sur la proximité, la fluidité et la clarté lors des phases de négociation et de conseil.
- Une réactivité exemplaire face aux imprévus et aux défis potentiels de la négociation.
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RENDRE PERTINENT
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Notre pragmatisme et notre expertise approfondie dans votre domaine de la santé, beauté et du bien-être, nous permettent de vous proposer rapidement des solutions pertinentes et durables.
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RENDRE PROCHE
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Grâce à notre écoute active, nos implantations régionales et nos réseaux internationaux, nous sommes à vos côtés, toujours proches de vous
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RENDRE FLUIDE
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Notre flexibilité, réactivité et gestion dynamique sont des atouts pour faciliter les échanges entre vous, vos conseillers et nos équipes. Chaque dossier bénéficie d'au moins 3 collaborateurs à votre écoute, dont 2 experts seniors.
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RENDRE CLAIR
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Nous vous offrons une vision claire de tous les aspects cruciaux de la cession, notamment la négociation, les risques et la valorisation de l'entreprise. Notre objectif est de partager cette vision avec vous et de déterminer, en collaboration avec vous, la meilleure stratégie pour la cession ou l'acquisition de votre entreprise.
SBDF
des spécialistes à vos côtés
Patrick Loirat
Président fondateur
- DECS, Certificat supérieur OGE, CESA HEC management stratégique
- Direction financière et générale au sein de groupes industriels
- Audits de cession et d’acquisition pour le compte de Natexis Finance – Conseil stratégique
- Créateur de la société SBDF
Philippe Crusson
Directeur associé
- Expert-comptable de formation
- Direction financière d’une ETI familiale de 2 000 personnes, 450 M€ de CA (10 ans)
- En charge du développement et des croissances externes en France et à l’international
- Audits de cession et d’acquisition KPMG et E&Y (20 ans)
Jean-Luc FAUVEL
Directeur associé
- Master Gestion et Management
- Direction de Filiales (400 personnes) au sein d’un grand groupe
- Audits de cession et d’acquisition pour le compte de ce groupe (20 ans)
Dominique Cessou
Directeur associé
- Directeur Général Délégué d’une ETI familiale de 1 200 personnes, en charge des Ressources Humaines et des services généraux
- Médiateur professionnel : Certificat d’aptitude à la profession de Médiateur (CAP’M)
- Siège au Tribunal des Prud’hommes de Vendée – Président de la section Industries (mandaté par le MEDEF)
- Membre du MEDEF
Glenn Le Du
Chargé d'affaires
- Master Finance
- DSCG
Glenn Le Du a rejoint l’équipe SBDF en qualité de chargé d’affaires. Il est en charge de la recherche de cibles, de l’élaboration des dossiers et intervient tout au long du processus de transmission.
Amaël Livenais
Chargé d'affaires
- Master ingénierie financière
Amaël Livenais a rejoint l’équipe en qualité de chargé d’affaires. Il est en charge de la recherche de cibles, de l’élaboration des dossiers et intervient tout au long du processus de transmission.
Pauline Le Moign
Assistante administrative et commerciale
- Licence Management et gestion des PME
Pauline Le Moign a rejoint l’équipe SBDF en qualité d’assistante administrative et commerciale.
Elle est en charge de la recherche de cibles et de la veille stratégique et assiste les membres de l’équipe.
Monique Ruellan
Assistante de direction
Monique est en charge de la gestion juridique et comptable de la société.
